1일차 (23-04-05)
Apr 25, 2023
- 디캠프 선릉 모닝북클럽 개설 배경 및 개요: https://dcampbookclub.oopy.io/
나눔 내용 요약
현강: 하드씽
- 악전고투상황에서 어떻게 대처해야하는가
- 홀로 짊어지는 것이 아닌 정보 공유해야함
- 염병체스판에도 수는 항상 있다
- 길게 유지하면 운이 따라줄 수 있다
- 사적인 감정으로 스스로 탓하는 것 도움 하나도 안 된다.
- 가장 중요한 건 팀 내에 솔직한 부정적 상황 공유
- 신뢰 획득
- 머리를 맞대면 더 나은 솔루션 나옴
- 정보흐름 원활하게 하여 상황대처에 유리
- 내이루리의 Code Red 상황 (B2B 매출 70% 차지하는 고객사를 이탈로부터 붙잡아야 했던 상황) : co-founder 간 선 공유 및 대응 방안 마련 -> 전사 내용 공유 및 대응 방안 구체화 => 처음으로 one team처럼 일했던 경험. 모두가 이 문제에만 집중하여 잘 해결됨.
- 나눔 : 모두에게 공유하여 산으로 가는 경우도 있음. 똑똑한 결정을 하지 못하는 사람들도 있음. 교통정리를 대표가 잘 해주어야 함.
윤규: 최고의 팀은 무엇이 다른가
- 안정감 (소속신호 - 에너지, 개인화, 미래지향)
- 나눔 : 타임퍼센트에서 내기 '문화'(대화주제), 운동, 보드게임, 주 1회 커피챗, 칭찬카드(칭찬카드가 없어져도 그 효과가 생김), 스프린트 이후 월 1회 놀러감, 영어이름 사용 : 커뮤니케이션 원활은 존중이 배경에 깔려 있음 : 스프린트 회고 외 조직문화를 회고함
정민: 기브앤테이크
- 기버와 테이커 중 기버로서 사는 것이 삶, 일 전반에 종국에 더 나은 결과를 가져다줌
- 나눔 : 관계를 형성함에 있어서도 먼저 주는 게 중요
기벽: 원칙
- 똑똑한 사람 의견 주의깊게 들어야 함
- 의견 밝히지 말아야 할 때 알아야 함
- 원칙 기반 의사결정 알고리즘
- 능력주의: 능력 비례 권한 줘야함.
- 나눔 : 원칙론자(원칙을 지키는 게 쉬운 사람)가 아닌 사람은 원칙 또는 목표를 세울 때, 작심삼일이라고 72시간 동안 세라토닌을 비롯한 목표 지키는데 도움되는 호르몬 나옴. 그 때 우리 같은 사람들은 원칙을 지킬 수 있는 시스템을 만드는 게 중요.
Tip
- 스타트업 창업가들이 꼽은 경영에 도움이 된 책 Top 10: https://ppss.kr/archives/254419
- 100번 쓰기 관련 소개 영상: 김승호 회장 https://youtu.be/AmqhCw0udnc 켈리최 https://youtu.be/rzeoSb2rNYE
Share article
